COBIT 2019 e COBIT 5: O Guia Completo para a Governanรงa de TI
A Tecnologia da Informaรงรฃo (TI) deixou de ser um mero suporte operacional para se tornar um pilar estratรฉgico nas organizaรงรตes. A transformaรงรฃo digital exige uma gestรฃo de TI impecรกvel, e รฉ aรญ que o COBIT entra em cena.
Este artigo explora o COBIT, um framework de governanรงa de TI que auxilia empresas a alinhar seus objetivos de negรณcios com as estratรฉgias de TI, garantindo eficiรชncia, seguranรงa e conformidade.
O Que รฉ COBIT?
COBIT (Control Objectives for Information and Related Technologies) รฉ um framework de governanรงa de TI criado pela ISACA (Information Systems Audit and Control Association). Ele fornece um conjunto de boas prรกticas para gerenciar e controlar os recursos de TI, garantindo que estejam alinhados com os objetivos de negรณcios.
Como o COBIT Funciona?
O COBIT abrange 34 processos e 210 pontos de controle, organizados em quatro domรญnios:
- Planejamento e Organizaรงรฃo: Define a estratรฉgia de TI e alinha-a aos objetivos de negรณcios.
- Aquisiรงรฃo e Implementaรงรฃo: Gerencia a aquisiรงรฃo e implementaรงรฃo de soluรงรตes de TI.
- Entrega e Suporte: Garante a entrega eficiente e o suporte contรญnuo dos serviรงos de TI.
- Monitoramento e Avaliaรงรฃo: Monitora o desempenho da TI e garante a conformidade com as polรญticas e regulamentaรงรตes.
Nรญveis de Maturidade do COBIT
O COBIT define cinco nรญveis de maturidade para avaliar a capacidade de uma organizaรงรฃo em gerenciar seus processos de TI:
- Inicial: Processos nรฃo padronizados e problemas recorrentes.
- Repetรญvel: Processos informais e dependentes de indivรญduos.
- Definido: Processos padronizados e documentados.
- Gerenciado: Processos monitorados e medidos para melhoria contรญnua.
- Otimizado: Processos aprimorados e alinhados com as melhores prรกticas.
Veja detalhes sobre o COBIT 5
A quinta versรฃo do Cobit รฉ considerada uma das principais metodologias de governanรงa de TI do mercado. Ela apresenta cinco princรญpios e sete habilidades que permitem aproveitar a infraestrutura tecnolรณgica com inteligรชncia e auxiliar uma companhia a bater metas.
Com um emprego adequado dos conceitos estabelecidos no Cobit 5, รฉ viรกvel obter diversos benefรญcios, como:
- Manutenรงรฃo da estrutura de armazenamento de dados com seguranรงa e integridade;
- Mais foco nos objetivos estratรฉgicos com o suporte da TI;
- Melhoria da performance e confiabilidade da infraestrutura de Tecnologia da Informaรงรฃo;
- Reduรงรฃo de riscos ligados ร integraรงรฃo da TI com os demais segmentos da empresa;
- Otimizaรงรฃo das despesas ligadas ao uso de soluรงรตes tecnolรณgicas;
- Mais facilidade na adoรงรฃo de regras de compliance com eficiรชncia.
Avalie o potencial do COBIT 2019 para o seu negรณcio
Uma das principais caracterรญsticas da mais nova versรฃo do Cobit abrange a preocupaรงรฃo com o gerenciamento de riscos, governanรงa e seguranรงa dos dados. Inegavelmente, esses aspectos necessitam de um olhar mais atento dos gestores. Afinal, os roubos e os vazamentos de dados causam prejuรญzos financeiros e de reputaรงรฃo para as marcas que podem ser irreversรญveis.
Outro ponto importante รฉ que as diretrizes do Cobit 2019 tambรฉm levam em consideraรงรฃo a Lei Geral de Proteรงรฃo de Dados (LGPD), que entrou plenamente em vigor em 2021, e a GDPR, que norteia os cuidados que as organizaรงรตes precisam ter com os dados na Uniรฃo Europeia.
Com os ciberataques sendo cada vez mais sofisticados รฉ indispensรกvel adotar boas prรกticas que minimizem consideravelmente os riscos. No Brasil, รฉ cada vez mais comum ver companhias e รณrgรฃos pรบblicos enfrentando paralisaรงรตes dos serviรงos em virtude de aรงรตes cibercriminosas. Esse cenรกrio, sem dรบvida, mostra como a adoรงรฃo correta do Cobit 2019 torna-se necessรกria.ย
Entenda as diferenรงas entre COBIT 2019 x COBIT 5
O Cobit 2019 tem como um diferencial marcante em relaรงรฃo ao Cobit 5 a capacidade de descrever o papel das รกreas com mais clareza, priorizando a manutenรงรฃo de um sistema de governanรงa sรณlido e mais seguro.
A versรฃo mais nova tambรฉm se mostra mais alinhada com os padrรตes internacionais de administraรงรฃo e governanรงa de informaรงรตes. Alรฉm disso, procura ser mais didรกtica sobre as ferramentas que as organizaรงรตes podem adotar para implementar um sistema de governanรงa que atenda ร s mudanรงas provocadas pela transformaรงรฃo digital.
A inclusรฃo de novos recursos online para a tomada de decisรตes e o uso de mecanismos mais inteligentes para medir a performance dos ativos e da equipe de TI sรฃo outros aspectos que diferenciam o Cobit 2019 do Cobit 5.
Ao implementar de forma exemplar o Cobit, uma instituiรงรฃo estarรก caminhando para alcanรงar um desempenho mais expressivo e eficiente por meio da Tecnologia da Informaรงรฃo. Afinal, terรก mais condiรงรตes de investir corretamente em ativos de TI e de seguir boas prรกticas para manter os serviรงos mais protegidos e disponรญveis para o pรบblico-alvo.
Histรณrico
Aย ISACAย lanรงou o COBIT em 1996, originalmente um conjunto de objetivos de controle para ajudar a comunidade de auditoria financeira a lidar melhor com ambientes relacionados a TI. Era inicialmente denominado “Control Objectives for Information and Related Technologies”, embora antes do lanรงamento do quadro as pessoas o chamassem de “CobiT” como “Control Objectives for IT” ou “Control Objectives for Information and Related Technology.”ย O framework define um conjunto de processos genรฉricos para o gerenciamento de TI, com cada processo definido em conjunto com entradas e saรญdas do processo, key process-activities (KPAs), objetivos de processo, medidas de desempenho e umย modelo de maturidadeย elementar. COBIT tambรฉm fornece um conjunto de recomendadas boas prรกticas para o processo de governanรงa e controle de sistemas de informaรงรฃo e tecnologia com a essรชncia deย alinhar a TI com o negรณcio. O COBIT 5 consolida COBIT 4.1, Val IT e Risk IT em uma รบnica estrutura atuando como uma estrutura corporativa alinhada e interoperรกvel com outros frameworks e padrรตes.ย
Percebendo valor na expansรฃo do framework alรฉm do domรญnio de auditoria, a ISACA lanรงou uma versรฃo mais ampla, a 2 em 1998 e expandiu ainda mais, adicionando diretrizes de gerenciamento na versรฃo 3 na dรฉcada de 2000. O desenvolvimento de ambos os padrรตes [AS 8015]:ย Australian Standard for Corporate Governance of Information and Communication Technologyย em janeiro de 2005 e,ย o padrรฃo mais internacional ISO/IEC DIS 29382 (que logo se tornouย ISO/IEC 38500ย em janeiro de 2007)ย aumentaram a conscientizaรงรฃo sobre a necessidade de mais componentes de governanรงa tecnologias de informaรงรฃo e comunicaรงรฃo (TIC). Inevitavelmente a ISACA adicionou componentes/frameworks relacionados com as versรตes 4 e 4.1 em 2005 e 2007, respectivamente, “abordando os processos e responsabilidades de negรณcios relacionados ร TI na criaรงรฃo de valor (Val IT) e gerenciamento de risco (Risk IT).”
O COBIT 5, liberado em 2012, รฉ a atual versรฃo doย framework. Uma das principais alteraรงรตes em relaรงรฃo ao COBIT 4.1 รฉ a integraรงรฃo com outros conjuntos de boas prรกticas e metodologias, como padrรตesย ISO,ย ITIL, dentre outros.
O COBIT 5 COBIT 5 foi construรญdo e integrado com base em 20 anos de desenvolvimento neste campo de atuaรงรฃo. Desde os seus primรณrdios, centrado na comunidade de auditoria de TI, o COBIT se tornou um framework de Governanรงa e Gerenciamento de TI mais abrangente, compreensivo e aceito. O COBIT 5 foi adicionalmente complementado com os frameworks Val IT e Risk IT. Antes do COBIT 5, o Val IT endereรงava processos de negรณcio e responsabilidades na criaรงรฃo de valor empresarial e o Risk IT fornecia uma visรฃo de negรณcio holรญstica sobre o gerenciamento de riscos. Agora, ambos estรฃo incorporados ao COBIT 5.
Em abril de 2019, foi lanรงada a versรฃo atual do COBIT, com a denominaรงรฃo COBIT 2019, onde uma das principais atualizaรงรตes sรฃo as orientaรงรตes que permitem a personalizaรงรฃo da governanรงa de TI, ou seja, as diretrizes estรฃo mais livres, alinhadas de acordo com as demandas de cada organizaรงรฃo.
O COBIT รฉ um framework essencial para a governanรงa de TI em empresas de todos os portes. Ao adotar suas melhores prรกticas, as organizaรงรตes podem garantir que a TI seja um motor de crescimento e inovaรงรฃo, impulsionando o sucesso do negรณcio.
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