Sobre a Empresa

Funções

Segmentos

Serviços

Nossos Recursos

Sobre a Empresa

Funções

Segmentos

Serviços

Nossos Recursos

Nossos Recursos

Sobre a Empresa

Serviços

Funções

Segmentos

O que é COBIT e por que ele é essencial para a Governança de TI

A Tecnologia da Informação deixou de ser apenas um suporte operacional para se tornar um pilar estratégico dentro das empresas. Nesse cenário, o COBIT (Control Objectives for Information and Related Technologies) surge como um framework globalmente reconhecido de governança e gestão de TI, desenvolvido pela ISACA.

Ele tem como principal objetivo alinhar a TI aos objetivos estratégicos do negócio, garantindo que os investimentos em tecnologia tragam resultados efetivos, segurança e conformidade.

Breve histórico do COBIT

O COBIT foi lançado em 1996 pela ISACA, inicialmente com foco em auditoria e controle de TI. Com o passar dos anos, evoluiu para se tornar um modelo de referência em governança de TI, abrangendo desde planejamento estratégico até monitoramento de riscos.

  • COBIT 1 e 2: voltados para auditoria e controles básicos.

  • COBIT 3 e 4: maior foco em governança corporativa e alinhamento estratégico.

  • COBIT 5 (2012): unificou frameworks como Val IT e Risk IT, ampliando seu alcance.

  • COBIT 2019: trouxe flexibilidade, adaptação ao cenário digital e compliance regulatório (LGPD e GDPR).

Como o COBIT Funciona?

O COBIT abrange 34 processos e 210 pontos de controle, organizados em quatro domínios:

  • Planejamento e Organização: Define a estratégia de TI e alinha-a aos objetivos de negócios.
  • Aquisição e Implementação: Gerencia a aquisição e implementação de soluções de TI.
  • Entrega e Suporte: Garante a entrega eficiente e o suporte contínuo dos serviços de TI.
  • Monitoramento e Avaliação: Monitora o desempenho da TI e garante a conformidade com as políticas e regulamentações.

Como o COBIT apoia a governança corporativa e de TI

O COBIT atua como uma ponte entre negócios e tecnologia, ajudando gestores a:

  1. Definir responsabilidades claras na governança de TI.

  2. Minimizar riscos cibernéticos e falhas operacionais.

  3. Aumentar a eficiência dos processos tecnológicos.

  4. Atender exigências regulatórias e de compliance.

COBIT 5: principais características e limitações

A quinta versão do Cobit é considerada uma das principais metodologias de governança de TI do mercado. Lançada em 2012, apresenta cinco princípios fundamentais que permitem aproveitar a infraestrutura tecnológica com inteligência e auxiliar uma companhia a bater metas. São eles: Atender às necessidades das partes interessadas; Cobrir a organização ponta a ponta; Aplicar um framework único e integrado; Permitir uma abordagem holística; Separar governança de gestão.

Com um emprego adequado dos conceitos estabelecidos no Cobit 5, é viável obter diversos benefícios, como:

  1. Manutenção da estrutura de armazenamento de dados com segurança e integridade;
  2. Mais foco nos objetivos estratégicos com o suporte da TI;
  3. Melhoria da performance e confiabilidade da infraestrutura de Tecnologia da Informação;
  4. Redução de riscos ligados à integração da TI com os demais segmentos da empresa;
  5. Otimização das despesas ligadas ao uso de soluções tecnológicas;
  6. Mais facilidade na adoção de regras de compliance com eficiência.

Como era aplicado nas empresas

Muitas organizações usaram o COBIT 5 para:

– Estruturar processos de TI.

– Definir métricas de desempenho (KPIs).

– Implementar práticas de segurança da informação.

– Melhorar a comunicação entre TI e áreas de negócio.

Pontos de atenção e desafios

Apesar de robusto, o COBIT 5 apresentava alguns desafios práticos:

– Menor flexibilidade frente às rápidas mudanças tecnológicas.

– Estrutura considerada complexa por algumas empresas.

– Necessidade de adaptações locais, já que nem sempre atendia a contextos regulatórios específicos.

COBIT 2019: evolução e novidades

Estrutura e princípios atualizados

O COBIT 2019 manteve a essência do COBIT 5, mas trouxe um modelo mais dinâmico e adaptável. Entre as novidades:

  1. Componentes de governança (fatores de design e objetivos de governança).

  2. Atualização contínua por meio de publicações digitais.

  3. Melhor alinhamento com normas internacionais (ISO/IEC 38500).

O que mudou em relação à governança de TI

Enquanto o COBIT 5 tinha foco mais estruturado, o COBIT 2019 passou a permitir customizações conforme o perfil da organização. Além disso, deu mais ênfase a riscos cibernéticos e compliance regulatório (como LGPD e GDPR).

Flexibilidade e adaptação ao cenário digital

A versão 2019 se ajusta melhor às demandas da transformação digital, oferecendo diretrizes que se adaptam a empresas de diferentes portes e setores.

Benefícios para empresas modernas

Entre os principais ganhos do COBIT 2019 estão:

  • Gestão mais ágil e responsiva às mudanças tecnológicas.

  • Redução de riscos de segurança da informação.

  • Maior eficiência operacional.

  • Suporte à inovação e competitividade.

Diferenças entre COBIT 2019 x COBIT 5

Cobit 2019 x 5

Impactos práticos para gestores de TI e Governança

Com o COBIT 2019, gestores têm maior clareza para:

  • Priorizar investimentos em tecnologia.

  • Adequar a TI às exigências legais.

  • Garantir que a tecnologia seja um motor de crescimento.

Domínios e objetivos de governança no COBIT 2019

O COBIT 2019 organiza a governança em domínios, cada um com objetivos específicos:

  • APO (Alinhar, Planejar e Organizar)
  • EDM (Avaliar, Orientar e Monitorar)
  • DSS (Entregar, Servir e Suportar)
  • BAI (Construir, Adquirir e Implementar)

Esses domínios garantem que a TI esteja alinhada ao negócio e em constante melhoria.

Como implementar o COBIT 2019 na sua organização

Passo a passo inicial

  1. Avaliar o nível atual de maturidade da TI.

  2. Definir objetivos estratégicos do negócio.

  3. Selecionar fatores de design relevantes.

  4. Mapear processos críticos da TI.

Boas práticas e recomendações

– Envolver alta gestão desde o início.

– Realizar treinamentos contínuos.

– Usar métricas de desempenho claras.

– Adaptar o framework à realidade da empresa.

Erros comuns a evitar

– Implementar sem apoio da liderança.

– Tratar o COBIT como burocracia e não como estratégia.

– Ignorar a necessidade de revisões periódicas.

COBIT 2019 como referência para a Governança de TI moderna

O COBIT 5 foi essencial para consolidar a governança de TI, mas o COBIT 2019 trouxe um modelo mais flexível, moderno e alinhado à transformação digital.

Empresas que ainda utilizam o COBIT 5 devem considerar a atualização para o COBIT 2019, garantindo não só conformidade regulatória, mas também maior competitividade.

A 4MATT é especialista em Governança de TI e pode ajudar sua empresa a implementar o COBIT 2019. Fale Conosco e descubra como podemos transformar seus desafios em resultados.

Leia mais artigos

ham sam
Continuar lendo...
AIOps TI
Continuar lendo...
CSM
Continuar lendo...
aiops
Continuar lendo...
roi itam cmdb
Continuar lendo...
CSDM
Continuar lendo...
ia generativa e csm
Continuar lendo...
sap ariba
Continuar lendo...