A indústria e o setor de bens de consumo estão passando por uma revolução digital impulsionada por automação, IoT, analytics e inteligência artificial. No entanto, muitas empresas enfrentam desafios na gestão de ativos de TI, integração de sistemas e governança de dados, impactando a eficiência operacional e a competitividade. A falta de uma estratégia clara para modernização tecnológica pode levar a desperdícios, investimentos desalinhados e dificuldades na adoção de novas soluções.
A 4MATT é especialista em Gestão de Ativos de TI e automação de processos para Indústria e Bens de Consumo. Nossa missão é transformar a forma como as empresas do setor gerenciam seus ativos de hardware, software e serviços de TI, garantindo conformidade, redução de custos e otimização operacional. Com um portfólio completo de soluções, ajudamos sua empresa a alcançar uma gestão eficiente e digitalmente integrada.
Controle total sobre ativos de hardware e software, garantindo compliance e redução de custos.
Implementação de soluções ITSM que garantem a eficiência dos processos de suporte e operação.
Monitoramento avançado de infraestrutura para prevenir falhas e otimizar o desempenho operacional.
Conectamos ServiceNow a sistemas industriais como SAP, Oracle, Microsoft e plataformas IoT.
Avaliação da maturidade tecnológica da sua empresa e planejamento estratégico para adoção de novas soluções.
Garantia de conformidade com regulamentações do setor e melhores práticas de segurança digital.
Estudos do Gartner e Forrester mostram que empresas industriais que adotam uma abordagem estruturada para governança de TI e automação conseguem reduzir custos operacionais em até 30%, aumentar a segurança cibernética e melhorar a eficiência da cadeia de suprimentos. A integração eficiente entre sistemas de ERP, ITSM, ITAM e OT (Operational Technology) é um diferencial competitivo para indústrias que buscam inovação.
A 4MATT é parceira Premier da ServiceNow e conta com um time altamente qualificado para oferecer as melhores soluções para a Indústria e Bens de Consumo. Nossa abordagem consultiva garante que cada projeto seja desenvolvido sob medida para atender às necessidades da sua empresa, maximizando retorno sobre investimento e acelerando a transformação digital.
Uma grande indústria do setor de bens e serviços enfrentava desafios significativos relacionados à falta de governança sobre licenças de software e ativos de TI, o que resultava em desperdícios financeiros, riscos de não conformidade e baixa visibilidade sobre o ambiente tecnológico. A ausência de processos integrados dificultava a tomada de decisão, impactando diretamente a eficiência operacional e a previsibilidade dos custos de TI.
A 4MATT foi acionada para conduzir um projeto de transformação digital, iniciando com um diagnóstico aprofundado do ambiente de TI e dos processos existentes. Com base nessa análise, foi definido um roadmap estratégico alinhado às necessidades do negócio e às melhores práticas de governança. A implementação envolveu a padronização de processos, melhoria da qualidade dos dados, automação do ciclo de vida dos ativos e integração entre gestão de serviços e gestão financeira de TI.
Como resultado, a empresa alcançou 25% de economia em custos de software, além de ganhos expressivos em eficiência operacional, maior controle sobre ativos e contratos e garantia de conformidade com políticas internas e auditorias externas.
É o uso estratégico da tecnologia para digitalizar e integrar processos industriais e corporativos, substituindo atividades manuais por fluxos automatizados, conectando sistemas, organizando dados operacionais e aumentando a eficiência, o controle e a velocidade das entregas dentro e fora da operação.
Porque opera com cadeias produtivas complexas, múltiplos fornecedores, grandes volumes de ativos, demandas internas constantes e pressão por produtividade e redução de custos. A transformação digital melhora a visibilidade da operação, reduz falhas, acelera aprovações e jornadas internas e fortalece a governança e a competitividade no mercado.
A 4MATT atua do diagnóstico à implementação na ServiceNow, estruturando catálogos de serviços internos, organizando ativos e CMDB, automatizando fluxos entre áreas como compras, operações e TI, integrando sistemas críticos do ambiente industrial e capacitando as equipes para garantir adoção prática e ganhos reais na rotina.
Com um método orientado por dados e evolução constante: realizamos diagnóstico, redesenhamos fluxos, automatizamos gargalos, implementamos boas práticas globais, acompanhamos indicadores (KPIs) de performance e adoção e aplicamos ajustes contínuos para assegurar ganhos reais e sustentáveis para os times e para a operação.
