O que é COBIT e por que ele é essencial para a Governança de TI
A Tecnologia da Informação deixou de ser apenas um suporte operacional para se tornar um pilar estratégico dentro das empresas. Nesse cenário, o COBIT (Control Objectives for Information and Related Technologies) surge como um framework globalmente reconhecido de governança e gestão de TI, desenvolvido pela ISACA.
Ele tem como principal objetivo alinhar a TI aos objetivos estratégicos do negócio, garantindo que os investimentos em tecnologia tragam resultados efetivos, segurança e conformidade.
Breve histórico do COBIT
O COBIT foi lançado em 1996 pela ISACA, inicialmente com foco em auditoria e controle de TI. Com o passar dos anos, evoluiu para se tornar um modelo de referência em governança de TI, abrangendo desde planejamento estratégico até monitoramento de riscos.
-
COBIT 1 e 2: voltados para auditoria e controles básicos.
-
COBIT 3 e 4: maior foco em governança corporativa e alinhamento estratégico.
-
COBIT 5 (2012): unificou frameworks como Val IT e Risk IT, ampliando seu alcance.
-
COBIT 2019: trouxe flexibilidade, adaptação ao cenário digital e compliance regulatório (LGPD e GDPR).
Como o COBIT Funciona?
O COBIT abrange 34 processos e 210 pontos de controle, organizados em quatro domínios:
- Planejamento e Organização: Define a estratégia de TI e alinha-a aos objetivos de negócios.
- Aquisição e Implementação: Gerencia a aquisição e implementação de soluções de TI.
- Entrega e Suporte: Garante a entrega eficiente e o suporte contínuo dos serviços de TI.
- Monitoramento e Avaliação: Monitora o desempenho da TI e garante a conformidade com as políticas e regulamentações.
Como o COBIT apoia a governança corporativa e de TI
O COBIT atua como uma ponte entre negócios e tecnologia, ajudando gestores a:
-
Definir responsabilidades claras na governança de TI.
-
Minimizar riscos cibernéticos e falhas operacionais.
-
Aumentar a eficiência dos processos tecnológicos.
-
Atender exigências regulatórias e de compliance.
COBIT 5: principais características e limitações
A quinta versão do Cobit é considerada uma das principais metodologias de governança de TI do mercado. Lançada em 2012, apresenta cinco princípios fundamentais que permitem aproveitar a infraestrutura tecnológica com inteligência e auxiliar uma companhia a bater metas. São eles: Atender às necessidades das partes interessadas; Cobrir a organização ponta a ponta; Aplicar um framework único e integrado; Permitir uma abordagem holística; Separar governança de gestão.
Com um emprego adequado dos conceitos estabelecidos no Cobit 5, é viável obter diversos benefícios, como:
- Manutenção da estrutura de armazenamento de dados com segurança e integridade;
- Mais foco nos objetivos estratégicos com o suporte da TI;
- Melhoria da performance e confiabilidade da infraestrutura de Tecnologia da Informação;
- Redução de riscos ligados à integração da TI com os demais segmentos da empresa;
- Otimização das despesas ligadas ao uso de soluções tecnológicas;
- Mais facilidade na adoção de regras de compliance com eficiência.
Como era aplicado nas empresas
Muitas organizações usaram o COBIT 5 para:
– Estruturar processos de TI.
– Definir métricas de desempenho (KPIs).
– Implementar práticas de segurança da informação.
– Melhorar a comunicação entre TI e áreas de negócio.
Pontos de atenção e desafios
Apesar de robusto, o COBIT 5 apresentava alguns desafios práticos:
– Menor flexibilidade frente às rápidas mudanças tecnológicas.
– Estrutura considerada complexa por algumas empresas.
– Necessidade de adaptações locais, já que nem sempre atendia a contextos regulatórios específicos.
COBIT 2019: evolução e novidades
Estrutura e princípios atualizados
O COBIT 2019 manteve a essência do COBIT 5, mas trouxe um modelo mais dinâmico e adaptável. Entre as novidades:
-
Componentes de governança (fatores de design e objetivos de governança).
-
Atualização contínua por meio de publicações digitais.
-
Melhor alinhamento com normas internacionais (ISO/IEC 38500).
O que mudou em relação à governança de TI
Enquanto o COBIT 5 tinha foco mais estruturado, o COBIT 2019 passou a permitir customizações conforme o perfil da organização. Além disso, deu mais ênfase a riscos cibernéticos e compliance regulatório (como LGPD e GDPR).
Flexibilidade e adaptação ao cenário digital
A versão 2019 se ajusta melhor às demandas da transformação digital, oferecendo diretrizes que se adaptam a empresas de diferentes portes e setores.
Benefícios para empresas modernas
Entre os principais ganhos do COBIT 2019 estão:
-
Gestão mais ágil e responsiva às mudanças tecnológicas.
-
Redução de riscos de segurança da informação.
-
Maior eficiência operacional.
-
Suporte à inovação e competitividade.
Diferenças entre COBIT 2019 x COBIT 5
Impactos práticos para gestores de TI e Governança
Com o COBIT 2019, gestores têm maior clareza para:
-
Priorizar investimentos em tecnologia.
-
Adequar a TI às exigências legais.
-
Garantir que a tecnologia seja um motor de crescimento.
Domínios e objetivos de governança no COBIT 2019
O COBIT 2019 organiza a governança em domínios, cada um com objetivos específicos:
- APO (Alinhar, Planejar e Organizar)
- EDM (Avaliar, Orientar e Monitorar)
- DSS (Entregar, Servir e Suportar)
- BAI (Construir, Adquirir e Implementar)
Esses domínios garantem que a TI esteja alinhada ao negócio e em constante melhoria.
Como implementar o COBIT 2019 na sua organização
Passo a passo inicial
-
Avaliar o nível atual de maturidade da TI.
-
Definir objetivos estratégicos do negócio.
-
Selecionar fatores de design relevantes.
-
Mapear processos críticos da TI.
Boas práticas e recomendações
– Envolver alta gestão desde o início.
– Realizar treinamentos contínuos.
– Usar métricas de desempenho claras.
– Adaptar o framework à realidade da empresa.
Erros comuns a evitar
– Implementar sem apoio da liderança.
– Tratar o COBIT como burocracia e não como estratégia.
– Ignorar a necessidade de revisões periódicas.
COBIT 2019 como referência para a Governança de TI moderna
O COBIT 5 foi essencial para consolidar a governança de TI, mas o COBIT 2019 trouxe um modelo mais flexível, moderno e alinhado à transformação digital.
Empresas que ainda utilizam o COBIT 5 devem considerar a atualização para o COBIT 2019, garantindo não só conformidade regulatória, mas também maior competitividade.
A 4MATT é especialista em Governança de TI e pode ajudar sua empresa a implementar o COBIT 2019. Fale Conosco e descubra como podemos transformar seus desafios em resultados.