Atingir os objetivos estratégicos da empresa é uma meta não apenas da equipe de marketing, mas de todos os departamentos em conjunto. É aí que entra a Governança de TI, que busca alinhar a equipe deste setor às estratégias corporativas. Confira neste artigo mais detalhes sobre o assunto!
Governança de TI: O que é?
Para a Escola Superior de Redes (ESR), a governança de TI se desenvolve através de habilidades estratégicas para os profissionais da área. Essas competências dizem respeito ao planejamento e implantação de projetos de governança. Estes, por sua vez, são considerados primordiais no meio corporativo, seja no âmbito operacional ou legal.
Já o Gartner resume o conceito como os processos que buscam o uso mais eficiente da Tecnologia da Informação, ajudando a empresa a alcançar suas metas.
A Governança de TI, ainda, é bastante confundida com a Governança de Software, que busca adequar os programas utilizados na empresa às suas metas. Com nomenclaturas e importâncias semelhantes, os conceitos têm definições bastante distintas. Portanto, fique atento!
Por que apostar nessa estratégia?
De um modo geral, a Governança de TI amplia o leque de possibilidades da empresa e otimiza seus resultados. Dessa forma, representa um grande diferencial, fazendo com que o negócio se torne mais competitivo no mercado. Para que atinja estes objetivos, a estratégia traz soluções como:
- Mais qualidade nos serviços – Já que o setor de TI passa a funcionar também como uma peça estratégica dentro de empresa
- Informações mais seguras – Por isso, a busca pela padronização de processos e a verificação de regras
- Otimização de recursos – Evitando desperdícios e promovendo os melhores resultados de acordo com o orçamento disponível
- Acompanhamento de métricas – Sejam elas financeiras, de produtividade, conversão, entre outras
- Maior produtividade do negócio – Pois aprimora os processos organizacionais da empresa, permitindo que tudo funcione da maneira mais otimizada possível
- Apoiar na estratégia de Cloud – Garantido que os padrões de governança de nuvem sejam implementados
Isso sem mencionar que erros de TI podem ameaçar a credibilidade da empresa de diversas maneiras. Afinal, podem expor a qualquer momento desde informações próprias quanto de clientes, ou seja, o setor de Tecnologia da Informação tem uma grande responsabilidade em mãos. Para evitar que tudo isso seja colocado em risco, apostar na Governança de TI pode ser a melhor estratégia.
Como implantar a Governança de TI no meu negócio?
É importante saber que essa implantação não é algo que acontece de um dia para o outro. Por conter passos executáveis em diferentes prazos, a aplicação dessa governança é um processo gradual. Segundo o Gartner, essa implementação deve seguir as seguintes etapas:
- Identifique os requisitos da empresa
- Projete uma estrutura de governança
- Valide essa estrutura
- Implemente a estrutura
- Opere utilizando essa política
- Avalie os resultados
- Renove as metodologias de acordo com as demandas da empresa
Lembrando que, assim como outros tipos de políticas, a governança de TI não tem uma fórmula fixa. Além de se personalizar de acordo com o perfil de cada empresa, ela pode (e deve!) se adaptar às diferentes necessidades corporativas e a evolução do mercado.
Pretende implantar a governança de TI em sua empresa, mas não sabe como? Nós podemos te ajudar! Entre em contato conosco e saiba mais!