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Case de Sucesso
Gestão de Certificados

Descubra como a parceria com a 4MATT ajudou a Vibra Energia, uma das maiores empresas do setor no Brasil, a otimizar e trazer segurança para a sua infraestrutura de TI.

Empresa:

Vibra Energia

Indústria:

Energia e Combustíveis

Colaboradores:

5.000

Redução do esforço operacional

0 %

Redução do esforço operacional

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Cobertura de Servidores

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Introdução

Em um cenário de constante transformação digital, manter a segurança e a continuidade dos serviços de TI torna-se necessidade e estratégia. A Vibra Energia, referência no setor de distribuição e comercialização de combustíveis, deu um passo estratégico ao modernizar sua prática de gestão de certificados digitais. O Projeto de Gestão de Certificados realizado pela 4MATT com a ServiceNow resultou no evento de celebração Go Live Cake. Assim, consolidou-se como uma iniciativa inovadora e de alto impacto, que aliou tecnologia, automação e governança para ampliar a eficiência operacional e fortalecer a segurança e eficiência em TI.  

Objetivos

Antes da implementação do projeto, o gerenciamento dos certificados era feito de forma descentralizada e manual, com controles mantidos em planilhas de Excel e ausência de processos padronizados. Esse cenário gerava riscos reais à operação, como incidentes por expiração de certificados e vulnerabilidades de segurança.

A falta de visibilidade sobre o inventário de certificados dificultava ações preventivas, comprometia a agilidade da equipe e gerava retrabalho constante. A necessidade de uma solução robusta, automatizada e integrada tornou-se urgente para garantir a continuidade dos serviços e a conformidade da operação. 

O objetivo era proporcionar maior segurança e continuidade para os serviços de TI. Assim, o gerenciamento de certificados fica mais dinâmico, prático e otimizado, para evitar riscos. 

A ideia do projeto

O projeto foi estabelecido para contemplar os principais pontos: 

1. Fim da gestão descentralizada e em planilhas 

2. Visibilidade centralizada em tempo real 

3. Governança estruturada com papéis definidos

4. KPIs e dashboards para a gestão à vista 

5. Redução de riscos e aumento de segurança 

6. Suporte à continuidade dos serviços

O processo

Com execução da 4MATT, o projeto de Gestão de Certificados foi estruturado com base em cinco pilares fundamentais: 

  • – Levantamento de processos e entrevistas com as áreas envolvidas; 

  • – Definição da governança da prática, com papéis e responsabilidades claros; 

  • – Automação do inventário de certificados, com uso da plataforma ServiceNow; 

  • – Criação de fluxos e integrações para digitalizar e padronizar os processos; 

  • – Configuração de dashboards e KPIs, garantindo gestão à vista e acompanhamento contínuo. 

A tecnologia ServiceNow foi essencial para a construção de um inventário centralizado, permitindo visibilidade em tempo real e controle total sobre os certificados digitais da organização. Essa abordagem garantiu uma entrega segura, ágil e totalmente aderente à realidade e aos objetivos da empresa. 

Impactos e benefícios

A automação e a estruturação da governança proporcionam estimativas de benefícios em diferentes áreas: 

  • – Redução de até 50% no esforço operacional; 

  • – Diminuição de 35% nas falhas por expiração de certificados; 

  • – Corte de 30% em custos relacionados à não conformidade; 

  • – Melhoria de 40% na eficiência das auditorias; 

  • – Redução de 60% no tempo de resposta a incidentes. 

 

A gestão de certificados passou a ser um processo estratégico, com indicadores claros, suporte à continuidade dos serviços e foco em segurança da informação. 

Feedback do Cliente

Geisa dos Santos, Analista de Gerenciamento da Vibra, agradeceu todo o apoio e suporte da 4MATT no desenvolvimento do projeto.  

"Esse projeto trouxe melhorias para todo o time. Só tenho a agradecer pela parceria da 4MATT. Que a gente continue por muito tempo"

Conclusão 

O projeto de Gestão de Certificados representa um marco da jornada contínua de aprimoramento da Vibra. Com planejamento, colaboração e foco em inovação, a empresa consolidou um modelo de governança moderno, eficiente e resiliente, pronto para sustentar sua atuação em um mercado cada vez mais digital e dinâmico.

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