Ativos Gerenciados
Gerencie ativos de I&T ao longo de seu ciclo de vida para garantir que seu uso forneça valor a um custo ideal, permaneçam operacionais (adequados à finalidade) e sejam contabilizados e fisicamente protegidos. Certifique-se de que os ativos que são críticos para suportar a capacidade de serviço sejam confiáveis e disponíveis.
Gerencie licenças de software para garantir que o número ideal seja adquirido, retido e implantado em relação ao uso comercial necessário e que o software instalado esteja em conformidade com os contratos de licença.
Objetivo
Contabilizar todos os ativos de I&T e otimizar o valor fornecido pelo seu uso.
Práticas de Gerenciamento
BAI09.01 – Identificar e registrar ativos circulantes
Manter um registro atualizado e preciso de todos os ativos de I&T que são necessários para fornecer serviços e que são de propriedade ou controlados pela organização com a expectativa de benefícios futuros (incluindo recursos com valor econômico, como hardware ou software). Garantir o alinhamento com a gestão de configuração e gestão financeira.
BAI09.02 – Gerenciar ativos críticos
Identificar os ativos que são críticos no fornecimento de capacidade de serviço. Maximizar sua confiabilidade e disponibilidade para atender às necessidades de negócios.
BAI09.03 – Gerenciar o ciclo de vida do ativo
Gerenciar ativos desde a aquisição até o descarte. Garantir que os ativos sejam utilizados da forma mais eficaz e eficiente possível e sejam contabilizados e fisicamente protegidos até que sejam devidamente retirados.
BAI09.04 – Otimizar o valor do ativo
Revisar regularmente a base geral de ativos para identificar maneiras de otimizar o valor de acordo com as necessidades de negócios.
BAI09.05 – Gerenciar licenças
Gerenciar licenças de software para manter o número ideal de licenças e atender aos requisitos de negócios. Certificar-se de que o número de licenças de propriedade seja suficiente para cobrir o software instalado em uso.
Habilidades
Gestão de Ativos (ASMG)
A gestão do ciclo de vida de todos os ativos gerenciados (hardware, software, propriedade intelectual, licenças, garantias etc.), incluindo segurança, estoque, conformidade, uso e descarte, visando proteger o portfólio de ativos corporativos, otimizar o custo total de propriedade e sustentabilidade, minimizando os custos operacionais, melhorando as decisões de investimento e capitalizando as oportunidades potenciais. Conhecimento e uso de padrões internacionais para gerenciamento de ativos e integração próxima com gerenciamento de segurança, mudança e configuração são exemplos de desenvolvimento aprimorado de gerenciamento de ativos.
Instalação/Desativação de Sistemas (HSIN)
A instalação, teste, implementação ou descomissionamento e remoção de cabeamento, fiação, equipamentos, hardware e software associado, seguindo planos e instruções e de acordo com os padrões acordados. O teste de componentes de hardware e software, resolução de avarias e registro de resultados. O relatório de detalhes de hardware e software instalado para que os registros de gerenciamento de configuração possam ser atualizados.
Traduzido pela 4MATT Tecnologia do original Process Symphony: Assets Management – BAI09 (COBIT2019)