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Descubra como a parceria com a 4Matt ajudou a empresa encontrar um GAP gigante em apenas um ano
Confidencial
Alimentação e Bebidas
40.000
O Segredo Por trás do Projeto
No dinâmico cenário empresarial, a capacidade de enfrentar desafios e transformar obstáculos em oportunidades é a essência da resiliência corporativa. Em um contexto marcado pela inovação, uma empresa de referência global viu-se diante de um desafio financeiro iminente, desconhecido para a maioria de sua equipe. O “Projeto Desvendando o GAP de 17 Milhões” emergiu como um catalisador essencial para redefinir não apenas as práticas internas, mas também para fortalecer a cultura organizacional. Esta é a história de uma reviravolta impressionante, onde uma ameaça financeira se transformou em uma jornada de sucesso, inovação e colaboração.
Dificuldades técnicas e culturais
O time da 4Matt, deparou-se com desafios técnicos e culturais substanciais. A falta de uma gestão madura de instalações de software na empresa tornou a remediação uma atividade repetitiva. Cada vitória na limpeza do ambiente era seguida pela preocupação constante de que novas instalações indevidas poderiam ocorrer sem o devido controle. A equipe de TI enfrentou a difícil tarefa de ajustar o volume de remediações dentro das políticas, plataforma e processos do cliente, onde não possuíam maturidade em SAM.
"Gosto da forma que a 4Matt propões as soluções, na base da parceria . Por isso eu indiquei ela para o projeto de gestão de ativos no projeto."
Riscos e Multas Não Projetadas
O desconhecimento do gap financeiro representava não apenas uma dificuldade operacional, mas também um risco substancial para o setor. A falta de uma gestão efetiva de ativos de software poderia resultar em multas inesperadas e afetar o orçamento planejado para outros projetos e melhorias do cliente.
O Projeto
A atuação da 4Matt junto ao time de SAM do cliente abordou os atuais riscos transformando-os em oportunidades de melhoria. A implementação de práticas ágeis e a colaboração estreita entre as equipes de Agilidade e TI não apenas corrigiram as deficiências identificadas, mas também fortaleceram a cultura organizacional. A transparência e a comunicação eficaz agora fazem parte da gestão de ativos de software, proporcionando à uma visão clara e um controle rigoroso sobre seus licenciamentos..
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