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Case de Sucesso

Gestão inteligente de ativos: integração entre HAM, CMDB e CSDM impulsiona governança e eficiência

Projeto conduzido pela 4MATT estabelece uma base sólida para a governança de ativos, alinhando práticas de HAM à estrutura do CSDM e consolidando a confiabilidade da CMDB.

Empresa:

Confidencial

Indústria:

Seguradora

Colaboradores:

+15.000

Aderência ao modelo CSDM

0 %

Acuracidade do CMDB

0 %

Cobertura de ativos de hardware (HAM)

0 %

Organização de dados e processos para gestão eficiente de ativos de hardware

Para aprimorar a governança de ativos de hardware em um ambiente complexo e dinâmico, a empresa buscou estruturar processos de HAM (Hardware Asset Management), alinhar a CMDB às boas práticas e implementar o CSDM. Com apoio da 4Matt, o projeto visou estabelecer governança, automação e confiabilidade nas informações de ativos físicos e suas relações.

Desafios e objetivos

A empresa enfrentava dificuldades para manter a rastreabilidade dos ativos de hardware e uma baixa confiabilidade dos dados da CMDB. Além disso, não havia aderência formal ao modelo CSDM (Common Service Data Model), dificultando a padronização e integração entre processos e ferramentas de TI.

O projeto da 4MATT teve como objetivos:

  1. Implantar práticas de HAM com rastreabilidade e governança.

  2. Organizar e higienizar os dados da CMDB.

  3. Estruturar os domínios e relacionamentos do CSDM.

  4. Garantir compliance, visibilidade e suporte à gestão de serviços.

“A estruturação da CMDB com base no CSDM foi um divisor de águas para nosso ambiente. A 4MATT trouxe clareza, metodologia e agilidade.”

Obstáculos e métricas

Entre os principais obstáculos estavam a ausência de processos claros de inventário, duplicidade de registros e falta de visibilidade entre os times de TI. A 4MATT utilizou uma abordagem colaborativa com entregas iterativas, promovendo alinhamento contínuo com as áreas envolvidas.

Os resultados foram expressivos:

  1. +96% de cobertura HAM.
  2. 90% de acuracidade na CMDB.
  3. 100% de aderência ao CSDM, consolidando uma base confiável para gestão e automações.

Personalizações e Adaptações

Durante o projeto, a equipe da 4MATT personalizou dashboards, integrou fontes externas de dados e organizou os catálogos de serviços conforme o modelo CSDM. Foram criados processos de governança contínua e indicadores de saúde da base.

Lição aprendida e impacto

A principal lição foi a importância da integração entre práticas de HAM e os pilares do CSDM para garantir que a CMDB reflita a realidade do ambiente de TI e seja útil para tomadas de decisão, auditorias e automações.

O impacto vai além dos números: o projeto preparou a empresa para uma gestão mais estratégica dos ativos, com governança contínua e ganhos reais de eficiência.

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