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(SPM) Gestión Estratégica de Portafolio – Estándar – Visión del Proyecto

¿Su empresa tiene dificultades para priorizar proyectos estratégicos y obtener visibilidad real sobre su cartera de iniciativas?

Con nuestra experiencia y metodología propia, ayudamos a las empresas a Transformar la gestión de proyectos en un proceso estratégico, basada en datos y orientada a generar valor. A través del Estándar SPM de ServiceNow garantizamos una gobernanza eficiente de la cartera y mayor alineación con los objetivos corporativos.

¿Qué es la Gestión Estratégica de Portafolio (SPM) – Estándar SPM – Visión del Proyecto?

Es una solución de plataforma. ServiceNow que permite a las empresas visualizar, priorizar y entregar proyectos alineados con sus estrategias. El módulo Estándar SPM: Vista del proyecto ofrece características esenciales para el gestión centralizada de cartera, con clara visibilidad de los recursos, plazos, estado y valor de cada iniciativa. 

Con ella es posible planificar y ejecutar proyectos de forma integrada, priorizar inversiones en función de objetivos estratégicos, monitorear KPIs y el valor generado por cada entrega, eliminar silos y tomar decisiones basadas en datos. 

4MATT TECNOLOGIA

¿Qué dice el Mercado?

De acuerdo con la Gartner, para 2026, el 70% de las organizaciones que utilizan herramientas integradas de Gestión Estratégica de Portafolios tendrán Mejor desempeño en la entrega de valor estratégico en comparación con aquellos que utilizan enfoques tradicionales. Estos datos refuerzan la importancia de adoptar soluciones modernas e integradas como ServiceNow SPM para lograr mejores resultados organizacionales.

¿Cómo puede 4MATT ayudar con la implementación de CSM?

Con todo el expertise de nuestros consultores y especialistas, trabajamos con un enfoque ágil y colaborativo, que garantiza eficiencia y resultados desde el inicio. Comprenda el proceso de implementación resumido paso a paso:  

Pasos de implementación con 4MATT: 

  • Diagnóstico y mapeo 
    Comprender las necesidades de su organización y su madurez actual en la gestión de cartera. 
  • Diseño de soluciones 
    Configuración del módulo Estándar SPM alineado a la realidad de la empresa y objetivos estratégicos. 
  • Implementación técnica e integraciones 
    Activación del entorno en la plataforma ServiceNow e integración con fuentes de datos y herramientas existentes. 
  • Capacitación y adopción 
    Capacitación del equipo y soporte de cambios para garantizar el uso eficiente de la solución. 
  • Monitoreo y evolución 
    Apoyo continuo enfocado en mejoras y expansión de la madurez de la gestión de cartera. 
it asset management

¿Por qué elegir 4MATT?

LOS 4MATE y Especialista de ServiceNow y uno de los principales referentes en Latinoamérica en la entrega de soluciones ITx y SPM. Somos Socio Premier de ServiceNow, miembro del Partner Council LATAM y reconocido como el Mejor Socio de BU ITx en Latinoamérica en 2024, a través de la prestigiosa Premio de reconocimiento al socio de excelencia tecnológica. Además del reconocimiento internacional, contamos con una Equipo técnico altamente calificado, con total foco en resultados y generación de valor para nuestros clientes.

Casos de éxito: SPM en la práctica

Caso de éxito: Visibilidad estratégica y control del portafolio en el sector alimentario 

Una empresa líder en el segmento de alimentos buscó mayor control sobre sus proyectos y alineación con los objetivos estratégicos. En asociación con 4MATE, implementó el módulo SPM Standard de ServiceNow para transformar la gobernanza de su cartera. Con la nueva solución se logró 100% visibilidad en proyectos en curso y reducción del tiempo dedicado al análisis de priorización por 85%. La estandarización de procesos y reportes trajo agilidad a la toma de decisiones y alineación entre equipos técnicos y ejecutivos. ¿El resultado? Proyectos más estratégicos, entregas más rápidas y foco total en lo que realmente genera valor para el negocio. 

4MATT TECNOLOGIA

Libere el potencial estratégico de sus proyectos de TI

Apoyamos a su empresa en la transformación de la gestión de portafolio con SPM, promoviendo visibilidad, priorización y valor real para el negocio.

Preguntas frecuentes

¿Qué es el ITAM?

ITAM (TI Activo La gestión de activos de TI (o gestión de TI) es la práctica de rastrear y administrar todos los activos tecnológicos de una organización, como hardware, software, licencias, contratos y dispositivos. El objetivo es garantizar el uso eficiente, seguro y conforme de estos recursos a lo largo de su ciclo de vida, optimizando costes, reduciendo riesgos y promoviendo un mayor control sobre el entorno TI. 

ITAM permite un monitoreo constante de las licencias de software, asegurando que la organización cumpla con los términos de la licencia. Esto evita multas y sanciones por mal uso o exceso de licencias. 

Los desafíos comunes incluyen identificar con precisión los activos de software, rastrear licencias en entornos complejos, adaptarse a los cambios tecnológicos y garantizar la colaboración entre departamentos para el éxito de ITAM. 

Base de Datos CMDB (Configuración Gestión Base de datos) es una base de datos que centraliza información sobre los activos de TI y sus relaciones, como servidores, aplicaciones, redes y servicios. Es esencial comprender cómo se conectan los componentes de TI, lo que ayuda a mapear dependencias, anticipar riesgos, resolver incidentes más rápidamente y tomar decisiones estratégicas basadas en datos confiables.

4MATT es especialista en gobernanza tecnológica y gestión de activos de software. Trabajamos con consultoría e implementación de las principales plataformas del mercado, tales como ServiceNow, Nieve y Flexera. Apoyamos a las empresas en el diagnóstico de madurez, estructuración de procesos, capacitación de equipos y generación de resultados concretos en iniciativas ITAM y CMDB. Nuestro objetivo es acelerar su viaje de transformación digital con gobernanza y eficiencia.

Más que tecnología, entregamos valor. 4MATT trabaja codo a codo con su equipo para alinear objetivos de negocio, diseñar estrategias y estructurar procesos que promuevan la eficiencia operativa, la seguridad de la información y la gobernanza de TI. Nuestro trabajo es personalizado, basado en buenas prácticas de mercado y guiado por datos que demuestran el impacto real de la gestión de activos y la configuración base en el desempeño de las empresas. Grandes organizaciones como EDP, Vivo, Globo, ArcelorMittal, Unimed, Santander y Renner ya confían en nuestra experiencia para evolucionar su madurez tecnológica.