O que é gestão de segurança com COBIT 2019 e como aplicar Serviço de segurança gerenciado DSS05 – Proteger as informações da empresa para manter o nível de risco de segurança da informação aceitável para a empresa de acordo com a política de segurança. Objetivo Minimize o impacto comercial de

DSS: (Deliver, service and support) é um pilar do framework COBIT e consiste da seguinte estrutura: 01  Operações Gerenciadas 02 Solicitações e incidentes de serviço gerenciado 03  Problemas gerenciados 04  Continuidade gerenciada 05  Serviços de segurança gerenciados 06 Controles gerenciados de processos de negócios DSS01: Operações gerenciadas Coordenar e executar

Configuração gerenciada Defina e mantenha descrições e relacionamentos entre os principais recursos e capacidades necessários para fornecer serviços habilitados para I&T. Incluir coleta informações de configuração, estabelecendo linhas de base, verificando e auditando informações de configuração e atualizando o repositório de configuração. Objetivo Forneça informações suficientes sobre ativos de serviço para

Ativos Gerenciados Gerencie ativos de I&T ao longo de seu ciclo de vida para garantir que seu uso forneça valor a um custo ideal, permaneçam operacionais (adequados à finalidade) e sejam contabilizados e fisicamente protegidos. Certifique-se de que os ativos que são críticos para suportar a capacidade de serviço sejam confiáveis

Estrutura de referência de processo dos pais (PRF):  COBIT 01 Programas Gerenciados 02 Definição de requisitos gerenciados 03 Identificação e construção de soluções gerenciadas 04 Disponibilidade e capacidade gerenciadas 05 Mudança organizacional gerenciada 06 Mudanças gerenciadas de TI 07 Aceitação e transição gerenciadas de mudanças 08 Conhecimento Gerenciado 09 Ativos

Risco Gerenciado Identifique, avalie e reduza continuamente os riscos relacionados a I&T dentro dos níveis de tolerância estabelecidos pela gerência executiva da empresa. Objetivo Integre o gerenciamento de riscos corporativos relacionados a I&T com o gerenciamento geral de riscos corporativos (ERM) e equilibre os custos e benefícios do gerenciamento de

Fornecedores Gerenciados Gerencie produtos e serviços relacionados a TI de todos os tipos de fornecedores para atender aos requisitos da empresa. Isso inclui a busca e seleção de fornecedores, gerenciamento de relacionamentos, gerenciamento de contratos e revisão e monitoramento do desempenho e do ecossistema do fornecedor (incluindo a cadeia de suprimentos

Contratos de serviço gerenciado Alinhar produtos e serviços habilitados para I&T e níveis de serviço com as necessidades e expectativas da empresa, incluindo identificação, especificação, design, publicação, acordo e monitoramento de produtos e serviços de I&T, níveis de serviço e indicadores de desempenho. Objetivo Garantir que os produtos, serviços e

Orçamento e Custo Gerenciados Gerenciar as atividades financeiras relacionadas a I&T nas funções de negócios e TI, abrangendo orçamento, gestão de custos e benefícios e priorização de gastos através do uso de práticas orçamentárias formais e um sistema justo e equitativo de alocação de custos para a empresa. Consultar as partes

Estrutura de referência de processo dos pais (PRF): COBIT 2019 Alinhar, planejar e organizar o domínio do COBIT contém os seguintes processos: 01 Estrutura gerenciada de gerenciamento de TI. 02 Estratégia gerenciada. 03 Arquitetura Corporativa Gerenciada. 04 Inovação Gerenciada. 05 Carteira Gerenciada. 06 Orçamento gerenciado e custos. 07 Gerenciou Recursos