FinOps é a disciplina de gestão financeira em nuvem que une tecnologia, finanças e operações para gerar valor real nos gastos com cloud, não apenas cortar custos. Este artigo é um guia para entender como aplicá-lo para controlar os gastos em nuvem, criar governança eficiente e construir uma cultura de otimização contínua.
Assim, você vai entender:
- Como implementar FinOps passo a passo em 2026 com Framework 2025 e Cloud+.
- Como a IA & GenAI impactam custos e tomada de decisão.
- Resultados reais e métricas que mostram impacto de FinOps no ROI.
What is FinOps
FinOps é a prática de Gestão Financeira em Nuvem (Cloud Financial Management), que une tecnologia, finanças e governança para otimizar custos e aumentar a eficiência dos recursos de cloud computing. Assim, ela serve para garantir que cada recurso cloud gere valor real para o negócio, sem desperdícios.
Ela também promove visibilidade, colaboração e responsabilidade sobre os gastos com cloud para maximizar valor e eficiência. Em 2026, com a chegada do Framework 2025 e Cloud+, é essencial para alinhar tecnologia, finanças e negócios em organizações de todos os tamanhos.
FinOps gerar mais valor em nuvem
Ele não se resume a cortar custos na nuvem. Na prática, ele cria uma cultura de responsabilidade financeira compartilhada entre times de tecnologia, finanças e negócio. Dessa forma, cada decisão técnica passa a considerar impacto financeiro, retorno esperado e alinhamento estratégico.
Ou seja, o FinOps surge como a ponte entre a área técnica e a área financeira, promovendo colaboração, transparência e responsabilidade nos gastos em nuvem.
Em 2026, esse tema ganhou ainda mais relevância. Afinal, com o avanço da Inteligência Artificial Generativa, workloads se tornaram mais complexos, imprevisíveis e caros. Portanto, gerir cloud sem ele é operar às cegas.
Na 4MATT, ajudamos empresas a sair do desperdício para um modelo sustentável, onde cloud deixa de ser um centro de custo e passa a ser um acelerador de valor.
Diferença entre FinOps e CSM
Durante anos, muitas empresas apostaram apenas em Cloud Spend Management, focando em dashboards de custos e alertas financeiros. No entanto, isso se mostrou insuficiente.
Ou seja, de forma resumida, o Cloud Spend olha o que foi gasto, enquanto o FinOps analisa por que foi gasto, para quem e com qual retorno.
Além disso, FinOps conecta métricas financeiras com decisões técnicas, permitindo:
- Priorização baseada em valor
- Alinhamento entre engenharia e finanças
- Redução de desperdício em AWS, Azure e GCP
Em resumo, sem FinOps, o controle é reativo, mas com ele, a gestão se torna estratégica.
Quais os benefícios do FinOps?
O uso dentro da sua empresa auxilia diretamente na visibilidade total dos gastos em cloud e, por consequência, na redução de desperdício em AWS, Azure e GCP. Também é responsável pelo alinhamento entre tecnologia e finanças e automação de processos financeiros em cloud. Além disso, o FinOps ajuda na melhoria do ROI e da previsibilidade orçamentária.
Como identificar a maturidade em sua empresa
- Do you know how much your company spends on the cloud per project or area?
- Are tags and reports configured correctly in your account?
- Do you review instances and storage monthly?
- Is there a dedicated team (CCoE) responsible for FinOps?
- Is there automation for shutting down idle resources?
Therefore, if the answer to more than two questions was no, your company still has room to evolve in FinOps.
Os 6 Princípios do FinOps segundo o Framework 2025
O Framework FinOps 2025, mantido pela FinOps Foundation, evoluiu para atender ambientes mais complexos, incluindo Cloud+ (IA, SaaS, PaaS e ambientes híbridos).
- Times trabalham juntos, promovendo colaboração contínua entre engenharia, finanças e negócios.
- Decisões são orientadas a valor: Cada gasto deve ter um propósito claro e mensurável.
- Todos assumem responsabilidade: O consumo de cloud deixa de ser invisível e passa a ser compartilhado.
- Dados acessíveis e em tempo real: Visibilidade contínua é essencial para decisões rápidas.
- Otimização contínua: não é projeto, é processo.
- Cloud+ como novo escopo: Agora, FinOps cobre IA, SaaS, plataformas de dados e GenAI.
As 3 Fases do Ciclo FinOps: Informar, Otimizar e Operar
O ciclo se sustenta em três fases contínuas:
Inform
- Visibilidade de custos por time, produto e serviço
- Showback e chargeback
- Padronização de tags e relatórios
optimize
- Rightsizing de recursos
- Uso inteligente de reservas e savings plans
- Eliminação de desperdícios
Operate
- KPIs financeiros e técnicos
- Governança contínua
- Automação e integração com ITSM
Portanto, o sucesso do FinOps depende da maturidade em todas as fases, não apenas da otimização pontual.
FinOps e IA: o impacto da GenAI nos custos de nuvem
A ascensão da IA Generativa trouxe um novo desafio: custos variáveis baseados em tokens, consumo de GPU e armazenamento massivo de dados.
Sem FinOps, empresas enfrentam explosão imprevisível de custos, falta de visibilidade por produto ou time e dificuldade em medir ROI de IA
No entanto, com FinOps, é possível controlar custos de modelos de IA, aplicar unit economics em workloads de GenAI
-
Automatizar decisões de escala e desligamento
Além disso, a própria IA pode ser usada para otimizar FinOps, criando previsões e recomendações inteligentes.
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FINOps and Cloud Spend Management: Reduce Waste and Costs in the Cloud
How FinOps can improve your company's financial management
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FinOps Fundamentals
The fundamental principles of FinOps are the foundation of this methodology and guide cloud cost management strategies. Furthermore, they define the values and guidelines that help organizations achieve financial and operational efficiency. Below, we highlight the main pillars of FinOps:
1. Total Cost Visibility
The first principle of FinOps is to ensure complete, real-time transparency into cloud spending. With this visibility, teams can make more informed decisions about where and how to optimize costs.
2. Shared Responsibility
FinOps advocates shared responsibility, where all teams involved must understand and manage the costs associated with their activities. This promotes a culture of shared responsibility and alignment between technical and business areas.
3. Team Collaboration
Cooperation between teams is essential to the success of FinOps. Thus, the integration between development, operations, and finance enables the joint creation of optimization strategies, in addition to the sharing of metrics, learnings, and best practices.
4. Automation and Efficient Tools
Automation is a key element in FinOps. After all, it eliminates manual and repetitive tasks, increasing accuracy and agility in cost management.
5. Continuous Optimization
FinOps is a dynamic and iterative process. Organizations must continually review their strategies, identify opportunities, and adjust practices.
These principles underpin the FinOps culture and help companies manage their cloud costs efficiently, transparently, and in a results-oriented manner. By consistently applying them, organizations maximize the value of their investments and drive financial and operational performance.
What is the structure proposed by the FINOps foundation to operate a Cloud Excellence Center?
Práticas recomendadas do FinOps
Independentemente das empresas aderirem às diretrizes ou às melhores práticas de seus próprios projetos de governança de nuvem, especialistas apontam que há quatro estratégias principais para gerenciar os gastos em nuvem:
- Identifique quem gasta com o quê: use tags e relatórios detalhados.
- Evite superdimensionar recursos: pague apenas pelo que precisa.
- Racionalize gastos: invista em instâncias reservadas e planos sob demanda.
- Adapte seus aplicativos à nuvem: desenhe soluções que escalam horizontalmente.
Cloud Center of Excellence (CCoE)
The Cloud Center of Excellence (CCoE) is a cross-functional group that governs cloud usage, promoting best practices across the organization. Its main responsibilities include:
- Execute the cloud strategy.
- Promote collaboration and best practices, such as Tagging Management.
- Evaluate and utilize cloud technologies to support business initiatives.
In short, the CCoE creates a culture of financial awareness (FinOps) and accountability, essential to the success of CFM FinOps.
FAQ – FinOps
1. What does FinOps mean?
FinOps is the practice of financial management in cloud environments, bringing together IT, business, and finance to optimize costs and maximize value.
2. Serve apenas para grandes empresas?
No. Small and medium-sized businesses can also implement FinOps modularly, starting with basic visibility and automation.
3. What is the difference between Cloud Cost Management and FinOps?
Cloud Cost Management is about monitoring costs; FinOps goes beyond that, including culture, governance, and ongoing collaboration.
4. Como medir o sucesso de um projeto?
Use metrics such as cost efficiency, percentage savings, and budget predictability.
5. Quais nuvens suportam?
AWS, Azure, Google Cloud, and VMware are fully compatible with FinOps practices.
Next steps to successfully implement FinOps
- Monte um time FinOps multidisciplinar (TI, finanças e negócios).
- Implemente ferramentas de monitoramento e tagging.
- Set savings and efficiency goals.
- Automate reporting and termination policies.
- Continuously empower your team.
Did you know that the 4MATT Technology and your consultants are pioneers in Brazil in Software Governance, FINops and Cloud Center of Excellence? In other words, if youWant to get results and good management of your cloud? Contact us and optimize your finances with FinOps.
