COBIT 2019 y COBIT 5: La guía completa para la gobernanza de TI
Las Tecnologías de la Información (TI) han pasado de ser un mero soporte operativo a un pilar estratégico dentro de las organizaciones. La transformación digital exige una gestión impecable de las TI, y ahí es donde entra COBIT.
Este artículo explora COBIT, un marco de gobernanza de TI que ayuda a las empresas a alinear sus objetivos comerciales con las estrategias de TI, garantizando la eficiencia, la seguridad y el cumplimiento.
¿Qué es COBIT?
COBIT (Objetivos de Control para la Información y Tecnologías Relacionadas) es un marco de gobernanza de TI creado por ISACA (Asociación de Auditoría y Control de Sistemas de Información). Proporciona un conjunto de buenas prácticas para la gestión y el control de los recursos de TI, garantizando su alineación con los objetivos de negocio.
¿Cómo funciona COBIT?
COBIT cubre 34 procesos y 210 puntos de control, organizados en cuatro dominios:
- Planificación y organización: Define la estrategia de TI y la alinea con los objetivos del negocio.
- Adquisición e Implementación: Gestiona la adquisición e implementación de soluciones de TI.
- Entrega y soporte: Garantiza la entrega eficiente y el soporte continuo de los servicios de TI.
- Seguimiento y evaluación: Supervisa el rendimiento de TI y garantiza el cumplimiento de las políticas y regulaciones.
Niveles de madurez de COBIT
COBIT define cinco niveles de madurez para evaluar la capacidad de una organización para gestionar sus procesos de TI:
- Inicial: Procesos no estandarizados y problemas recurrentes.
- Repetible: Procesos informales y dependientes del individuo.
- Definido: Procesos estandarizados y documentados.
- Administrado: Procesos monitoreados y medidos para la mejora continua.
- Optimizado: Procesos mejorados alineados con las mejores prácticas.
Ver detalles sobre COBIT 5
La quinta versión de Cobit se considera una de las metodologías líderes de gobernanza de TI del mercado. Presenta cinco principios y siete habilidades que permiten el uso inteligente de la infraestructura tecnológica y ayudan a las empresas a alcanzar sus objetivos.
Con el uso adecuado de los conceptos establecidos en Cobit 5, es posible obtener diversos beneficios, tales como:
- Mantener la estructura de almacenamiento de datos con seguridad e integridad;
- Mayor enfoque en los objetivos estratégicos con soporte de TI;
- Mejorar el rendimiento y la confiabilidad de la infraestructura de Tecnologías de la Información;
- Reducción de riesgos relacionados con la integración de TI con otros segmentos de la empresa;
- Optimización de gastos relacionados con el uso de soluciones tecnológicas;
- Adopción más sencilla y eficiente de normas de cumplimiento.
Evalúe el potencial de COBIT 2019 para su negocio
Una de las principales características de la última versión de Cobit incluye la preocupación por la gestión de riesgos, la gobernanza y la seguridad de los datos. Estos aspectos requieren, sin duda, una mayor atención por parte de los directivos. Al fin y al cabo, el robo y la filtración de datos causan daños financieros y reputacionales a las marcas que pueden ser irreversibles.
Otro punto importante es que las directrices Cobit 2019 también tienen en cuenta la Ley General de Protección de Datos (LGPD), que entró en plena vigencia en 2021, y el RGPD, que guía el cuidado que deben tener las organizaciones con los datos en la Unión Europea.
Ante la creciente sofisticación de los ciberataques, es fundamental adoptar las mejores prácticas que minimicen significativamente los riesgos. En Brasil, es cada vez más frecuente ver cómo empresas y organismos públicos sufren interrupciones de servicio debido a actividades cibercriminales. Este escenario, sin duda, resalta la importancia de adoptar correctamente COBIT 2019.
Comprenda las diferencias entre COBIT 2019 y COBIT 5
Una diferencia notable entre Cobit 2019 y Cobit 5 es su capacidad para describir los roles de las diferentes áreas con mayor claridad, priorizando el mantenimiento de un sistema de gobernanza sólido y más seguro.
La última versión también parece estar más alineada con los estándares internacionales de gestión y gobernanza de la información. Además, busca ser más educativa sobre las herramientas que las organizaciones pueden adoptar para implementar un sistema de gobernanza que aborde los cambios derivados de la transformación digital.
La inclusión de nuevos recursos en línea para la toma de decisiones y el uso de mecanismos más inteligentes para medir el desempeño de los activos de TI y del personal son otros aspectos que diferencian a Cobit 2019 de Cobit 5.
Al implementar Cobit eficazmente, una institución estará en camino de lograr un rendimiento más efectivo y eficiente a través de las tecnologías de la información. Después de todo, estará mejor preparada para invertir adecuadamente en activos de TI y seguir las mejores prácticas para mantener los servicios más seguros y disponibles para su público objetivo.
Historia
LOS ISACA Se lanzó COBIT en 1996, originalmente un conjunto de objetivos de control para ayudar a la comunidad de auditoría financiera a gestionar mejor los entornos de TI. Inicialmente se denominó "Objetivos de Control para las Tecnologías de la Información y Relacionadas", aunque antes de su lanzamiento, se le conocía como "CobiT", abreviatura de "Objetivos de Control para TI" u "Objetivos de Control para las Tecnologías de la Información y Relacionadas". El marco define un conjunto de procesos genéricos para la gestión de TI, donde cada proceso se define junto con sus entradas y salidas, actividades clave del proceso (KPA), objetivos del proceso, medidas de rendimiento y... modelo de madurez Elemental. COBIT también proporciona un conjunto de mejores prácticas recomendadas para el proceso de gobernanza y control de los sistemas y tecnologías de la información, con el objetivo de alinear las TI con el negocio. COBIT 5 consolida COBIT 4.1, Val IT y Risk IT en un único marco de trabajo, actuando como un marco empresarial alineado e interoperable con otros marcos y estándares.
Al comprender el valor de expandir el marco más allá del ámbito de la auditoría, ISACA lanzó una versión más amplia, la versión 2, en 1998 y la expandió aún más al agregar directrices de gestión en la versión 3 en la década del 2000. El desarrollo de ambas normas [AS 8015]: Norma australiana de gobernanza corporativa de las tecnologías de la información y la comunicación en enero de 2005 y la norma más internacional ISO/IEC DIS 29382 (que pronto se convirtió en ISO/IEC 38500 En enero de 2007) se concientizó sobre la necesidad de más componentes de gobernanza de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC). Inevitablemente, ISACA añadió componentes/marcos relacionados con las versiones 4 y 4.1 en 2005 y 2007, respectivamente, que abordan los procesos y responsabilidades de negocio relacionados con las TI en la creación de valor. (Val IT) y gestión de riesgos (Riesgo de TI).”
COBIT 5, publicado en 2012, es la versión actual de estructuraUno de los principales cambios en relación con COBIT 4.1 es la integración con otros conjuntos de buenas prácticas y metodologías, como los estándares ISO, ITIL, entre otros.
COBIT 5 se basa en 20 años de desarrollo en este campo y los integra. Desde su creación, centrado en la comunidad de auditoría de TI, COBIT se ha convertido en el marco de gobernanza y gestión de TI más completo, exhaustivo y aceptado. COBIT 5 se ha complementado con los marcos Val IT y Risk IT. Antes de COBIT 5, Val IT abordaba los procesos y responsabilidades de negocio en la creación de valor empresarial, mientras que Risk IT proporcionaba una visión empresarial integral de la gestión de riesgos. Ahora, ambos están integrados en COBIT 5.
En abril de 2019 se lanzó la versión actual de COBIT, denominada COBIT 2019, donde una de las principales actualizaciones son los lineamientos que permiten la personalización del gobierno de TI, es decir, los lineamientos son más libres, alineados según las demandas de cada organización.
COBIT es un marco esencial para la gobernanza de TI en empresas de todos los tamaños. Al adoptar sus mejores prácticas, las organizaciones pueden garantizar que la TI sea un motor de crecimiento e innovación, impulsando así el éxito empresarial.
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