Marco de referencia del proceso principal (PRF): COBIT 2019
Evaluar dominio directo y monitorear consta de los siguientes 5 procesos:
EDM01 | Configuración y mantenimiento del marco de gobierno asegurado. |
EDM02 | Entrega de prestaciones aseguradas. |
EDM03 | Optimización del riesgo garantizada. |
EDM04 | Optimización de recursos garantizada. |
EDM05 | Participación garantizada de las partes interesadas |
EDM01: Configuración y mantenimiento del marco de gobierno asegurado
Proporcionar un enfoque consistente que esté integrado y alineado con el Gobierno corporativo. Las decisiones relacionadas con TI se toman de acuerdo con las estrategias y objetivos de la empresa y se realiza el valor deseado. Con este fin, garantizar que los procesos relacionados con TI se supervisen de manera efectiva y transparente; se confirma el cumplimiento de los requisitos legales, contractuales y reglamentarios; y se cumplen los requisitos de gobierno para los miembros de la junta.
EDM02: Entrega de prestaciones aseguradas
Optimice el valor comercial de las inversiones en procesos comerciales, servicios de TI y activos de TI.
Garantizar el valor óptimo de las iniciativas, servicios y activos habilitados por TI; entrega rentable de soluciones y servicios; y una imagen confiable y precisa de los costos y beneficios probables para que las necesidades comerciales se respalden de manera efectiva y eficiente.
EDM03: Optimización del Riesgo Garantizado
Garantizar que se entienda, articule y comunique el apetito y la tolerancia al riesgo de la empresa, y que se identifique y gestione el riesgo de valor comercial relacionado con el uso de TI.
Asegúrese de que el riesgo empresarial relacionado con TI no supere el apetito por el riesgo y la tolerancia al riesgo, que se identifique y gestione el impacto del riesgo de TI en el valor comercial y que se minimice la posibilidad de fallas en el cumplimiento.
EDM04: Optimización de recursos garantizada
Garantizar que los recursos relacionados con TI adecuados y suficientes (personas, procesos y tecnología) estén disponibles para respaldar los objetivos corporativos de manera efectiva a un costo óptimo.
Asegúrese de que las necesidades de recursos de la empresa se satisfagan de manera óptima, los costos de TI estén optimizados y haya una mayor probabilidad de realización de beneficios y preparación para cambios futuros.
EDM05: Garantizar la participación de las partes interesadas
Garantizar que las partes interesadas estén identificadas y comprometidas con el sistema de gobierno de I&T y que los informes de rendimiento, medición y cumplimiento de la empresa sean transparentes, con las partes interesadas aprobando objetivos y métricas y las acciones correctivas necesarias.
Asegúrese de que las partes interesadas respalden la estrategia y la hoja de ruta de TI, que la comunicación con las partes interesadas sea efectiva y oportuna, y que se establezca la base para la presentación de informes para aumentar el rendimiento. Identificar áreas de mejora y confirmar que los objetivos y estrategias relacionados con TI están en línea con la estrategia de la empresa.
Traducido por 4Matt Technology del Process Symphony original: Evaluar Directo y Monitorear (COBIT 2019)
Etiquetas: ServiceNow, Snow Software, Gestión de activos de software, Gestión de activos de software, SAM, FINOps, ITAM, ITSM, Flexera, marco de gobierno de gestión de la nube, COBIT 2019, prácticas de gobierno, tecnologías de la información, TI corporativa, mejores prácticas, gobierno de TI, conceptos principales , comprender los conceptos principales, procesos de gobierno de COBIT 2019, dominios de edm de COBIT 2019, gobierno corporativo de TI, inversiones de TI, aplicar un marco integrado, gestión de cambios, alta dirección, marco de cobit, evaluación de seguimiento, gestión de TI, prácticas de procesos, bai build adquirir, entregar servicio, dominios cobit, modelo de referencia COBIT 2019, estructuras organizacionales, evaluar directamente, monitorear evaluar, construir adquirir, ciclo de vida, preguntas frecuentes, procesos cobit, políticas de principios, recursos humanos, evaluación, focalización, procesos habilitadores, plan de alineación, empresa de TI, apo dominio, gestión ti, dss e entregar, punto de referencia del proceso, objetivos corporativos, procesos comerciales, apetito por el riesgo, estrategia de TI, gobierno corporativo