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04 Tendencias en estrategias de nube para 2020

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El 2020 ya está a la puerta y el nuevo año comienza con una resolución en nuestras vidas: sea cual sea el objetivo que te propongas para la tecnología en tu empresa en 2020, pasará por un entorno de nube, sea lo que sea. AWS, azur, Google Cloud u Oracle Cloud. Por eso es tan importante definir estrategias de nube para su negocio.

“Arquitectura de nuevos servicios en una Nube híbrida y la formación del equipo de TI en cómo trabajar y gestionar la nube son los principales desafíos para los CIO en 2020 ".

No fue tan fácil elegir solo 04 tendencias para las estrategias de la nube en 2020, pero dejamos un buen resumen a continuación:

Computación sin servidor

Como parte de la evolución de la madurez de la nube, la arquitectura Serveless está ganando popularidad y espacio en las empresas.

Esta nueva arquitectura utilizada con precaución es un gran paso adelante, pero no todo el mundo está preparado para ello. El mayor desafío es tomar todo lo que hemos aprendido sobre la infraestructura de TI durante los últimos 20 años y entender que ahora será muy diferente, casi 100% distribuidos y todo asignado dinámicamente.

El modelo de Computación sin servicio sigue siendo en su mayoría de "pago por uso" y el precio se basa en la cantidad real de recursos consumidos y no en unidades de capacidad pre-adquiridas.

Tamaño correcto del medio ambiente

Una de las principales razones por las que las empresas que se trasladan a la nube tienen altos costos es la mentalidad de aprovisionar entornos con capacidad inactiva, ya que históricamente los departamentos de TI han tenido que aprovisionar la demanda máxima. Este debería ser un punto de análisis importante para las estrategias de nube. Sin embargo, los entornos de nube deben minimizar los costos porque la capacidad se aprovisiona en función del uso promedio en lugar del uso máximo.

La clave para corregir el tamaño es primero dimensionar correctamente su entorno de centro de datos en las instalaciones y luego migrar a las nubes elegidas. Esto puede reducir significativamente los costos de su infraestructura, recordando siempre que + 80% de los costos de la nube todavía se gastan en IaaS.

A continuación, se muestra un ejemplo real de capacidad inactiva en una evaluación de un centro de datos antes de pasar a la nube:

Bienvenido a Cloud Hybrid World

De acuerdo con la Informe sobre el estado de la nube 2019, las empresas con una estrategia híbrida (que combina nube pública y privada) crecieron a 58% en 2019, frente a 51% en 2018.

MultiCloud es una tendencia que continuará ganando terreno en 2020 y el gasto global se acercará a US$ 300 mil millones, según el Gartner. En Brasil, alcanzará los US$ 3.110 millones según el último informe de abes.

En proyectos y visitas de clientes, hemos identificado que las empresas suelen elegir AWS para aplicaciones de interfaz de cliente final, Azure para servicios empresariales, Google CP para análisis y VMware Cloud para aplicaciones heredadas a gran escala.

También es interesante que cada vez más empresas ven empresas "retrocediendo" servicios que se han ido a la nube, principalmente por razones de coste o seguridad. Este proceso ya es conocido en el mercado como repatriación y el mantenimiento de una estrategia de nube híbrida se vuelve aún más importante, rompiendo el “LockIn” de un determinado fabricante.

Volver al aula

Las empresas que venden software no solo tienen que reinventar todo su negocio, sino que los clientes también tienen el mismo desafío en casa: capacitar a todo el personal en un nuevo concepto de arquitectura y desarrollo en la nube.

El desarrollo de competencias en la nube requiere volver a capacitarse en torno a la orquestación de contenedores y los microservicios, así como la aplicación del concepto de DevOps, ItOps y FinOps.

Un papel muy popular en el mercado actual es el de Cloud Architect, que tiene como uno de sus principales roles influir en el cambio de comportamiento en relación con la adopción y consumo de servicios en la nube. Este cambio de comportamiento conducirá a una nueva cultura de adopción de servicios como Cloud First, integrando estrategia, infraestructura y desarrollo.

De acuerdo con la Gartner, Cloud Architect debería influir en el comportamiento.

En cuanto a la estructura y formación de equipos y equipos, las organizaciones deben cambiar a modelos de entrega basados en productos, en los que los desarrolladores que trabajan en equipos o Squads poseen funcionalidades específicas, como facturación, pedidos o microservicios de servicio y ventas por ejemplo y no en una fase de proyecto como en el pasado.

Nuestra recomendación para 2020:

Estas 4 estrategias en la nube tienen un vínculo común: todas requieren cuidado con la gobernanza procesos / costes, herramientas / tecnologías y formación de personas.

Muy a menudo nos encontramos con empresas que subestiman la gobernanza de las TI, provocando así grandes pérdidas a la hora de migrar a la nube y en la gestión de entornos.

Hable con uno de nuestros consultores sobre el control de la nube y la reducción de costos y la implementación de CCoE.

¿Qué es un centro de excelencia en la nube?

El Centro de excelencia en la nube (CCoE) es un grupo de trabajo multifuncional que gobierna el uso de la nube por parte de una organización, impulsando las mejores prácticas en todas las funciones.

La CCoE tiene tres responsabilidades principales:

  • ejecutar el estrategia en la nube;
  • Impulse la colaboración y utilice las mejores prácticas como Gestión de etiquetado, por ejemplo;
  • Evalúe y utilice tecnologías en la nube para respaldar iniciativas comerciales.

Debido a que CCoE se compone de áreas en toda la organización, principalmente finanzas, operaciones y seguridad, los proyectos e iniciativas que crean tienen contexto y aceptacion de numerosas áreas fuera de TI, lo que garantiza que todos trabajen por lo que es mejor para la organización.

El CCoE tiene la tarea de crear una cultura de conciencia financiera (FinOps) y responsabilidad, los cuales son cruciales para operar una función CFM FINops exitosa. Algunos de los beneficios indirectos incluyen aumentar los márgenes de ganancia bruta, disminuir el gasto en la nube, mejorar la velocidad de DevOps y ser más proactivo cuando se trata de administrar nubes híbridas.  

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