Muchas empresas se enfrentan a desafíos con visibilidad, control y conformidad En la gestión de activos de TI. Los procesos de ITAM no estructurados generan costos innecesarios, vulnerabilidades de seguridad y riesgos regulatorios. Sin una planificación clara, las organizaciones terminan...superlicenciatarios”, subutilizando el software y expuestos financieramente debido a la falta de un seguimiento adecuado de los activos.
Diagnóstico y planificación de ITAM Es una auditoría integral de los procesos de Gestión de Activos de TI, que analiza su madurez, eficiencia y alineamiento con las mejores prácticas del mercado. Nuestro método identifica brechas, ineficiencias y oportunidades de mejora, proporcionando... plan estratégico a optimizar ITAM dentro de su organización.
De acuerdo a Gartner y Forrester, las empresas con programas ITAM maduros pueden reducir los costos de software hasta en un 30%, además de optimizar el ciclo de vida de los activos de hardware. ServiceNow Destaca la importancia de una estrategia ITAM centralizada para impulsar automatización, cumplimiento y eficiencia de costos. Las empresas que no evalúan y mejoran sus procesos de ITAM corren el riesgo de gastar demasiado, sufrir amenazas de seguridad e ineficiencias operativas.
En 4MATT, ofrecemos una Diagnóstico de Madurez en el ITAM y uno Auditoría de procesos personalizada para las necesidades de su empresa.
Nuestros servicios incluyen:
✔ Evaluación de Madurez en el ITAM – Análisis de las capacidades del ITAM y definición de una hoja de ruta de optimización.
✔ Auditoría de procesos del ITAM – Identificación de ineficiencias, brechas de cumplimiento y oportunidades de ahorro.
✔ Planeación Estratégica del ITAM – Alinear las iniciativas de ITAM con los objetivos del negocio para maximizar el ROI.
✔ Formación tecnológica – Utilización de soluciones ITAM para automatización y visibilidad.
Cuando eliges 4MATT, tienes expertos en ITAM con conocimiento profundo en ServiceNow y otras plataformas importantes del mercado. No solo evaluamos, sino que también proporcionamos planes de acción concretos que generan beneficios real. Nuestro enfoque estructurado garantiza conformidad, ahorro de costes y eficiencia operativa, maximizando el valor de sus inversiones en TI.
Historia de éxito: Una gran empresa reduce millones en costos de software
Una empresa de Fortune 500 contrató a 4MATT para evaluar y optimizar sus procesos de ITAM. Nuestra auditoría identificó ineficiencias significativas en la gestión de licencias de software, lo que permite una reducción de 20% en costes innecesariosAl implementar una estrategia de ITAM bien estructurada y utilizar las soluciones ServiceNow, la empresa logró Mayor visibilidad de los activos, mejor cumplimiento y millones en ahorros.
El diagnóstico y la planificación de ITAM son los primeros pasos para estructurar una gestión eficiente de activos de TI. Este servicio evalúa el nivel de madurez de una empresa, identifica brechas y define un plan de acción personalizado. El objetivo es alinear los procesos, la gobernanza y la tecnología con las necesidades del negocio. Sobre esta base sólida, ITAM puede evolucionar con mayor control, cumplimiento normativo y creación de valor.
4MATT realiza un diagnóstico detallado del entorno ITAM, mapeando procesos, herramientas y riesgos. A partir de esto, desarrolla un plan de acción práctico y alineado con el negocio, con enfoque en gobernanza, cumplimiento normativo y reducción de costos. La consultoría incluye recomendaciones estratégicas, establecimiento de objetivos y soporte técnico, basado en las mejores prácticas y soluciones de mercado, como Servicio No.o.
El principal desafío es la visión limitada de ITAM, que se trata únicamente como control de inventario o licencias. Muchas empresas no evalúan la madurez de su entorno de ITAM antes de invertir, lo que resulta en una baja eficiencia. La falta de integración entre departamentos, la falta de gobernanza y la inconsistencia en los datos dificultan los resultados. Una evaluación integral es esencial para evitar el desperdicio y guiar el crecimiento sostenible de ITAM.
Idealmente, debería realizarse antes de iniciar cualquier proyecto de ITAM o cambio en el entorno de TI, como migraciones, fusiones o auditorías. También se recomienda cuando existe falta de control sobre los activos o inquietudes sobre el cumplimiento normativo. El diagnóstico ayuda a mapear riesgos, identificar brechas y dirigir acciones estratégicas. Esto evita el desperdicio de recursos y la toma de decisiones erróneas, asegurando una base sólida para el desarrollo de ITAM.
