Alcanzar los objetivos estratégicos de la empresa es una meta no solo para el equipo de marketing, sino para todos los departamentos en su conjunto. Ahí es donde Gobernanza de TI, que busca alinear al equipo de este sector con las estrategias corporativas. ¡Consulta este artículo para más detalles sobre el tema!
Gobernanza de TI: ¿Qué es?
Para la Escola Superior de Redes (ESR), la gobernanza de TI se desarrolla mediante competencias estratégicas para los profesionales del sector. Estas competencias se relacionan con la planificación e implementación de proyectos de gobernanza. Estas, a su vez, se consideran esenciales en el entorno corporativo, tanto a nivel operativo como legal.
Ya el Gartner Resume el concepto como los procesos que buscan la uso más eficiente de la tecnología de la información, ayudando a la empresa a alcanzar sus objetivos.
La gobernanza de TI todavía se confunde a menudo con Gobernanza del software, cuyo objetivo es adaptar los programas utilizados en la empresa a sus objetivos. Aunque tienen nombres e importancia similares, los conceptos tienen definiciones muy diferentes. ¡Presten atención!
¿Por qué apostar por esta estrategia?
En términos generales, la Gobernanza de TI Amplía el abanico de posibilidades de la empresa y optimiza sus resultados. Por lo tanto, representa un importante diferenciador, haciendo que el negocio sea más... competitivo En el mercado. Para lograr estos objetivos, la estrategia ofrece soluciones como:
- Servicios de mayor calidad – Dado que el sector TI también empieza a funcionar como una pieza estratégica dentro de la empresa
- Información más segura – Por lo tanto, la búsqueda de la estandarización de procesos y la verificación de reglas
- Optimización de recursos – Evitar desperdicios y promover los mejores resultados según el presupuesto disponible
- Seguimiento de métricas – Ya sean financieras, de productividad, de conversión, entre otras
- Mayor productividad empresarial – Porque mejora los procesos organizativos de la empresa, permitiendo que todo funcione de la forma más optimizada posible.
- Apoyo en Estrategia en la nube – Se aseguró de que se implementaran los estándares de gobernanza de la nube
Sin mencionar que los errores de TI pueden amenazar la credibilidad de una empresa de diversas maneras. Al fin y al cabo, pueden exponer información confidencial y de clientes en cualquier momento, lo que significa que el departamento de TI tiene una responsabilidad significativa. Para evitar que todo esto se vea comprometido, invertir en gobernanza de TI puede ser la mejor estrategia.
¿Cómo implementar la Gobernanza de TI en mi negocio?
Es importante comprender que esta implementación no es algo que ocurre de la noche a la mañana. Dado que contiene pasos que pueden implementarse en diferentes plazos, implementar esta gobernanza es un proceso gradual. Según el Gartner, esta implementación debe seguir estos pasos:
- Identificar los requerimientos de la empresa
- Diseñar una estructura de gobernanza
- Validar esta estructura
- Implementar el marco
- Opere utilizando esta política
- Evaluar los resultados
- Renovar metodologías según demandas de la empresa
Recuerde que, al igual que otros tipos de políticas, la gobernanza de TI no tiene una fórmula fija. Además de personalizarse según el perfil de cada empresa, puede (¡y debe!) adaptarse a diferentes necesidades. necesidades corporativas y evolución del mercado.
¿Busca implementar la gobernanza de TI en su empresa, pero no sabe cómo? ¡Podemos ayudarle! Contáctanos ¡y descubre más!